Ils ont cassé les codes avec nous :
AFPA
Secteur d’activité : Formation professionnelle
15
collaborateurs
1
équipe soudée
L’entreprise
Depuis sa création en 1949, l’Afpa (Agence nationale pour la formation professionnelle des adultes) a traversé de nombreuses transformations, tout en restant fidèle à son identité. Aujourd’hui, elle affirme clairement son ambition : devenir l’acteur de référence en France pour l’inclusion et l’ascension sociale à travers l’emploi.
La
Problématique
Derrière cette demande de team building se dessinait un véritable besoin de connexion humaine.
L’objectif était de raviver les liens au sein de l’équipe, recréer un terrain d’échange et de confiance, et offrir un temps suspendu, loin du cadre professionnel, pour permettre à chacun de se découvrir autrement.
Notre
solution
Tout d’abord, un point à ne surtout pas sous-estimer lorsqu’on organise un événement est le lieu. Il est indispensable de créer un cadre propice à la détente et à l’échange pour souder les équipes. Nous avons donc opté pour un environnement cocooning, chaleureux, en adéquation avec la saison (fin d’automne), propice à la confidence et au relâchement.
Une fois le lieu trouvé et décoré à notre souhait, il a fallu mettre en place le concept. Et quel concept ! Fort Boyard revisité pour fédérer les équipes autour d’épreuves collectives !
Les objectifs de ce concept ont été clairement définis :
- Mobiliser tous les profils : épreuves physiques légères, énigmes, jeux d’observation ou de logique.
- Favoriser la complémentarité : chaque membre pouvait s’exprimer selon ses forces (physique, intellectuelle, relationnelle).
- Créer une dynamique de coopération : toutes les clés récoltées servaient le groupe, non l’individu.
- Amener le rire et la surprise : costumes (Père Fouras), bruitages, jeux de rôle… tout a été pensé pour bousculer les habitudes et stimuler les interactions.
Dans ce contexte, notre équipe d’experts a joué un rôle d’animateur et observateur en observant les dynamiques de groupe, mais également en favorisant l’inclusion de tous les participants, en s’assurant que personne ne soit laissé de côté. Le but a aussi été de mettre en lumière les collaborateurs habituellement plus discrets afin de leur donner un rôle et un espace d’expression, et ainsi encourager le dialogue en créant des situations propices aux échanges naturels sans forcer.
Les
Livrables
Cette mission illustre notre approche qui consiste à créer des expériences à forte valeur humaine en adaptant chaque animation aux besoins réels de l’équipe, même ceux qui ne sont pas exprimés explicitement, et tout en mettant l’émotion et l’interaction au cœur de la cohésion.